Пришла когда-то на грешную советскую, а теперь расейскую, землю новая мода - БЮДЖЕТИРОВАНИЕ.

Так, теперь внимание, которые из Газпрома, могут дальше не читать - у вас с бюджетированием всё в порядке, выстроено, вылизано и налажено.

Остальные страдальцы, прошу читать дальше.

Я смотрю, среди финансовых директоров у нас два вида поклонников бюджетирования: одни от БДДС (кэшфлоу) другие от БДР (P&L) концы бросают.

Сразу скажу: я сторонник БДР (бюджета доходов и расходов), а БДДС - это от бессилия. По ДДС легче начать когда в делах беспорядок и ничего нет, но планировать стратегию по БДДС - чрезмерно тяжело.

Но, кажется, 1С нашла хороший выход - у них в 1С8 УПП можно вместо БДДС делать шикарный платёжный календарь. Им намного легче управлять и он куда более гибок в настройках. И он если будет полон, то будет наиболее точным инструментом.